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        安徽新天源建設咨詢有限公司召開2025年度工作會議

        作者:
        安徽新天源建設咨詢有限公司
        最后修訂:
        2025-02-24 11:15:51

        摘要:

             2025年2月16日上午,安徽新天源建設咨詢有限公司召開2025年度工作會議,會議由副總經理申恒金主持,全體員工參加會議。

           公司副總經理郭舒天作工作報告。郭總首先回顧了過去一年的工作,指出2024年是充滿挑戰的一年,在全體員工的共同努力下,公司業務板塊實現了穩健發展。在財務方面,清欠歷史欠款工作取得了顯著成效,應收賬款大幅下降,有效改善了公司的現金流狀況。在市場拓展方面,公司通過多次走訪區域市場,深入分析市場動態,并在各縣市區建立了多個聯系點,及時掌握市場信息。這些努力使得公司成功入圍合肥市社會穩定風險評估等多個重要單位的服務庫;通過優化內部管理、提升資源配置效率,房建監理、咨詢甲級資質(資信)順利延續,新增通信、電力監理資質,成功申報水利監理資質,同時在建筑業協會、招標采購等行業協會的評比中也斬獲“優秀建筑業企業”等多項榮譽。

        郭總指出,成績的取得實屬不易,但存在的問題同樣突出,主要表現在應收賬款賬期超長、業務協作不通暢等方面,需要在新的一年加以改善,以應對新的挑戰,實現可持續發展。    郭總明確提出了2025年工作目標,并進行了工作部署。郭總指出,面對充滿挑戰的市場環境,要及時跟蹤行業動態,精準把握市場脈搏,積極拓展市場業務,增強自身競爭力,實現穩步發展,向省內第一梯隊工程咨詢機構邁進。堅持市場導向,實行業務+區域的融合發展的市場策略,設立區域負責人聯系機制,精準定位,深耕市場需求,力爭占領市場更多市場份額;貫徹“請進來,走出去”的戰略,引進外部資源和先進經驗,開拓新市場,拓展業務邊界,并加強國際化業務布局,提升公司品牌影響力;狠抓質量與服務,深化客戶關系,打造業務命運共同體,實現共贏發展;加大人才培養和團隊建設力度,通過科學管理提升效益,堅持質量與效率并重,推動公司綜合管理水平的全面提升,確保在激烈的市場競爭中保持領先地位。

           公司總經理崔敏作總結性發言,崔總強調,我們一定要堅定業務發展的信心不動搖,克服畏難情緒,增強信心和毅力;要加強業務學習,不斷提高為客戶服務的水平和能力;要堅持不懈的做好市場開拓及客戶關系維護,加大力度開發潛在客戶。夢雖遙,追則能達;愿雖艱,持則能圓。只有持之以恒的努力、勤奮的工作才能取得好的成績!讓我們攜起手來,心往一處想,勁往一處使,為完成2025年的各項目標和任務而共同努力!

           會議最后對在2024年工作中表現突出的員工進行了表彰,發放了榮譽證書和獎品。

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